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佳人苑品牌提升精细化管理从严格要求管理者

2019-09-13 04:54:17来源:励志吧0次阅读

  西纳维思(杭州)服装服饰有限公司是一家专业从事研发、生产、销售女装产品的实业型企业。旗下拥有 、 西纳维思 、 IAM27 等多个。自有花园式工业园位于杭州环境幽雅的钱塘江畔,占地26000多平方米。

  鉴于生产制造中心六车间新入职管理人员较多, 月28日晚,公司稽核部组织六车间所有管理人员进行了《稽核管理制度》和《公司规章制度》考试。

  《公司规章制度》含员工进出调说明、考勤注意事项、薪资福利明细、生产生活文明要求等方面的制度细则。通过考试,可促使新老管理人员在短时间内全面了解公司规章制度,并在日后的管理工作中更加统一规范地引导员工遵守公司制度。

  此外,提升精细化管理已在年初被列为公司201 年的一项重要工作。在年度规划会议上,公司明确要求:企业内部,不论职位高低、权力大小,每个员工和管理者都必须要在公司精细化管理的框架内,接受稽核的监督、考评,维护稽核工作的权威性。《稽核管理制度》考试则事先给管理人员做出了稽核管理说明,以避免在日后的监督与被监督过程中出现不必要的矛盾冲突,并在工作中落实加强精细化管理执行力度。

  近三十位六车间管理人员参加了制度考试,包含了厂长、主管、组长、组检、IE员等全体管理人员。经过稽核人员评核,厂长王春仲在本次考试中名列第一。此外,得分在七十分(含)以下的管理人员由王厂长及车间主管组织学习相关内容并于4月6日重新进行了考试。

  据悉,201 年,精细化管理、稽核工作将逐步渗透到其他相关部门,并深入到对分管厂长、主管的稽核,强调分级管理。

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